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앙....영진이 누나..잘 지내구 있을깡??
^^...그러고보니..저놔안한지두 꽤 됐네...ㅠㅠ..^^
또 하나의 일을 마치고...이제는 다시 또 새로운것을 시작하려합니다..
어제 시험두 보구...애덜만나 한잔 했지요...
결과야 어떻든......많은것을 느끼고...배우게한 좋은 경험이라생각합니다...
별로 안좋은 결과가 예상되긴 하지만.....
모...앞으로 더 열심히 하면 돼겠지요...^^
마음이 썩 편하지도.....기쁘지도 않고...
1차 시험도 다시보고...또 다시 2차 시험도 봐야하지만.....
.....
더..힘이 나네요....아직 더 해야된다는게.....많이 부족하다는게......
더 열심히 해야겠다는......
스범아....담엔 꼭 붙자....^^..
글구,,,,자슥들....미안하다....ㅠㅠ..
팀워크로 생산성을 향상시키자..
-김경섭
인류는 농경사회에서 산업사회로 진화하면서 생산성을 50배 이상 향상시키는 놀라운 성과
를 거두었다. 이후 산업사회에서 정보사회로 발전하면서 또다시 생산성이 50배 이상 향상
되었다. 이처럼 커다란 발전이 가능했던 비결은 무엇일까?
팀워크를 창출해 내지 못하는 이유들
바로 팀워크가 있었기 때문이다. 팀워크는 우리가 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있는 자연법
칙으로 달리 말하면 시너지라고도 한다. 무생물인 판자 두개가 힘을 합치면 한 개씩 내는
힘보다 6배의 힘이 발생한다. 콩이나 팥 등의 콩과류를 서로 가까이 심으면 3배 이상의 수
확을 거둔다. 3중주 악단이나 오케스트라는 단원 혼자서는 도저히 낼 수 없는 아름다운 화
음을 낸다. 부부가 함께 팀워크를 이루면 자식을 낳고 기를 뿐 아니라 생산성도 증가한다.
모두 혼자서는 도저히 불가능한 일이다. 직장에서도 팀워크를 하면 혼자서는 할 수 없는
몇 배 혹은 몇 십 배의 생산성 향상을 거둘 수 있다.
그렇다면 팀워크가 인간에게 주어진 천부의 능력임에도 불구하고 왜 쉽게 이루어지지 않
을까?
그 이유는 첫째, 차이점을 존중하지 않기 때문이다. 우리는 가끔 다른 사람들의 생각과
행동이 우리의 것과 다를 때 시기하고 미워하며 때로는 다투기까지 한다. 이것은 사람들
이 각기 다르고 독특한 존재라는 사실을 무시했기 때문이다. 시너지의 본질은 차이점을 인
정하는 것, 즉 그 차이점을 존중하고 강점을 활용하며 나아가 약점에 대해 서로 보완을 하
는 데서 나온다.
둘째, 커뮤니케이션이 잘 이루어지지 않기 때문이다. 상대방의 말을 잘 경청하지 않기 때
문에 상대방의 욕구를 파악할 수 없는 것이다. 높은 수준의 커뮤니케이션은 상호 신뢰의
양에 달려 있다. 신뢰 수준이 낮으면 방어적이고, 자기 자신을 보호하기에 급급하다. 반면
에 신뢰수준이 높으면 개방적이고 수용적이어서 의견의 불일치가 생길 때에도 반대하고
방어적인 태도를 갖기보다는 서로 이해하려고 노력한다.
셋째, 승-승의 상호 협력이 아닌 승-패 혹은 패-승의 상호작용을 하기 때문이다. 대인관
계에서 승-승, 즉 서로에게 이익이 돼야 좋은 관계를 오랫동안 지속할 수 있다. 그런데 어
떤 사람들은 상대방의 손해가 곧 자신의 이익이라고 생각하는 승-패의 사고방식에 젖어있
다.
팀의 승리는 셀프리더십에서 시작된다
그렇다면 이처럼 팀워크에 필요한 차이점 존중, 원활한 커뮤니케이션, 승승의 상호협력
이 이루어지지 않는 이유는 무엇일까? 그것은 먼저 자기관리 능력, 즉 개인의 승리를 갖추
지 못했기 때문이다. 팀의 승리는 개인의 승리가 바탕이 될 때 비로소 나온다.
그렇다면 자기관리 능력을 기르기 위한 비결은 무엇일까?
첫째, 주도적이어야 한다. '주도성'은 스스로의 삶에 책임을 져야 한다는 뜻이다. 우리는
어떤 자극을 받으면 반응을 한다. 반응에는 주도적인 반응과 반사적인 반응이 있다. 주도
적인 사람은 자극과 반응 사이에 자신이 선택할 수 있는 힘과 자유가 있다는 것을 알고 활
용한다. 주도적인 사람은 또한 자신이 직접 영향을 미칠 수 있는 것들에 노력을 집중한다.
둘째, 끝을 생각하며 시작해야 한다. 정신없이 바쁘게 생활하다 보면 문득 ‘나는 누구인
가?’, ‘나는 무엇을 위해서 이렇게 달리고 있는가?’라는 자문을 하게 된다. 성공의 대가로
잃어버린 자신에게 정말로 소중한 것들에 대해서 후회하기도 한다. ‘끝’, 즉 인생의 목표
를 생각하며 나에게 정말로 중요한 것이 무엇인지 알고, 이것을 매일매일 실천에 옮기는
것이 바로 성공적인 삶이다.
셋째, 소중한 것부터 먼저 해야 한다. 중요한 일은 대부분 자신의 인생의 목표와 긴밀하
게 연결된 소중한 일들이다. 그렇다면 소중한 일을 먼저 하기 위해서는 먼저 소중한 일을
놓치지 않으면서 시간을 효과적으로 활용하기 위해서는 인생의 목적, 즉 사명이 분명해야
한다. 사명이 분명하다면 선택의 순간에 매번 소중한 것을 중심으로 판단을 내리고 중요하
지 않은 것들에 대해서는 과감하게 거절할 수 있는 용기와 분별력이 생긴다.
먼저 자기관리 능력을 길러 개인의 승리를 이루고, 그 다음에 팀워크를 이룰 때 조직의
생산성은 놀랍게 증대될 것이라 확신한다.
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